La conduite d’équipe

Définition

La conduite d’équipe est la capacité à organiser le travail d’un groupe de personnes, à favoriser l’activité de l’équipe pour atteindre les objectifs fixés en maintenant un bon climat et en permettant la satisfaction des membres de l’équipe.

 

Postes visés 

les postes avec la responsabilité hiérarchique directe d’un groupe de plusieurs collaborateurs qui doivent travailler ensemble.

 

Questions types

“Quelles sont, selon vous, les qualités d’un bon responsable hiérarchique ? Pensez-vous les avoir ?”

“Que privilégiez-vous dans vos responsabilités d’animation ?”

“Vous étiez dans cette entreprise responsable de huit personnes, comment cela se passait-il avec personnes ?”

“Quels sont vos points forts en matière d’animation ?”

“Quelle est votre conception personnelle du management ?”

 

Questions pièges

“Si l’on retenait votre candidature, quelles seraient vos premières actions ?”

“Quels sont vos points faibles en matière d’animation ?”

“Pouvez-vous me raconter vos plus mauvaises expériences en tant que responsable hiérarchique ?”

 

Ce que l’on attend de vous

Là encore, ce que vos interlocuteurs attendent de vous dépend de la conception du management en vigueur dans l’entreprise, ou de la personnalité de votre prédécesseur. Si votre prédécesseur a échoué dans son poste par manque d’autorité, on attendra que vous fassiez preuve de cette qualité. Mais ce peut être aussi le contraire et on peut rechercher un hiérarchique qui soit plus consensuel qu’autoritaire.

Il faut donc être attentif au cours de l’entretien aux indices que pourra vous donner votre interlocuteur.

Toutefois la conception la plus répandue en ce qui concerne le management est celle de l’animation plutôt que celle de la coercition. Vous devez donc montrer votre connaissance (au moins théorique) des différents discours sur le management en dégageant votre propre philosophie qui doit être adaptée au contexte dans lequel vous vous trouvez.

On attendra de vous également que vous fassiez le récit de vos expériences d’encadrement. Dans ce cas de figure ou si la question vous est posée, vous devez expliquez à travers des exemples la manière dont vous agissez efficacement en tant que supérieur hiérarchique et parler des résultats que vous obtenez.

 

Ce qu’il ne faut pas dire ou faire

  • Dire que n’ayant pas d’expérience de conduite d’équipe, vous ne savez pas ce que c’est.
  • Dire que c’est facile de “s’imposer” aux autres.
  • Dire que vous préférez la technique au management (quel que soit le poste.)

 

4 commentaires

  1. Dan wel

    Je trouve la photographie super passionnant

    Répondre
    1. Metuschela Kablan

      Bonjour Mr Dan Wel, Nous avons bien reçu votre message. Pour pourvoir postuler cet emploi veuillez vous enregistrer d’abord au site Jobecogouabo.com . Ensuite vous aurez accès au lien pour postuler.

      Répondre
    1. Metuschela Kablan

      Hello Brande !
      please, I have not understood your message.

      Répondre

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